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成都弱電公司訊:
智能家居是一個(gè)大產(chǎn)業(yè),多領(lǐng)域,跨部門,非終端商品產(chǎn)業(yè),既易攪起泡沫,又易被大風(fēng)吹散。家電商、電器商介入智能家居是智能家居初級(jí)階段商品化的必然現(xiàn)象。大亨們介入智能家居,或許是被瘋狂的“智能”大潮亂象所吸引。打車軟件改變了傳統(tǒng)出租車行業(yè),搶票軟件攪亂了票務(wù)市場(chǎng)。投大錢、搶市場(chǎng)、發(fā)大財(cái)?shù)膽T性思維現(xiàn)在輪到智能家居了,但需要了解智能家居行業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì),才能立足現(xiàn)在,更好的發(fā)展迎接美好的未來(lái)。
智能家居概念火熱,落地也在逐步進(jìn)行,當(dāng)然也有問(wèn)題的顯現(xiàn)。2018年正在成為智能家居發(fā)展的拐點(diǎn),而平臺(tái)商和開發(fā)者們卻是各懷心思,面臨站隊(duì)難的問(wèn)題。
一、國(guó)外智能硬件平臺(tái)方面,似有“懷柔天下“之勢(shì)。
最近,業(yè)界傳蘋果公司將在6月8日舉行的WWDC開發(fā)者大會(huì)上推出新一代iOS9操作系統(tǒng),而這個(gè)新的操作系統(tǒng)中將增加一個(gè)叫做Home的應(yīng)用,這款應(yīng)用可以用來(lái)經(jīng)管家里的各種設(shè)備。事實(shí)上,早在去年的WWDC開發(fā)者大會(huì)上,蘋果公司就推出了HomeKit框架,讓開發(fā)者可以開發(fā)兼容的設(shè)備。
國(guó)外的智能家居領(lǐng)域,正在形成蘋果和谷歌雙雄爭(zhēng)戰(zhàn)的局面。令人驚奇的是,蘋果公司一改過(guò)去在手機(jī)領(lǐng)域封閉的做法,在智能家居方面采取了開放的方式,自己并沒(méi)有過(guò)多地涉足設(shè)備,而是開發(fā)了一套協(xié)議,以促進(jìn)互聯(lián)互通,最終謀求讓自己的iPhone成為智能家居的控制入口。谷歌也類似,在耗費(fèi)32億美元巨資收購(gòu)Nest后,一方面自己做硬件,一方面也推出開放API,構(gòu)建屬于自己的智能家居生態(tài)體系。
二、相比國(guó)外,國(guó)內(nèi)正在呈現(xiàn)群雄并起的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,開發(fā)者面臨站隊(duì)困境。
不像國(guó)外的谷歌與蘋果雙雄爭(zhēng)戰(zhàn),國(guó)內(nèi)還處于跑馬圈地的初級(jí)階段?;旧?,形成了百度、騰訊、京東、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司為首的一派,還有三星、海爾等家電公司為首的另一派。這兩派中的每個(gè)公司都從某一個(gè)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域切入,都在謀求成為平臺(tái),一時(shí)間形成諸侯割據(jù)的混戰(zhàn)局面。
百度以技術(shù)見(jiàn)長(zhǎng),基于搜索積累起來(lái)的云計(jì)算、語(yǔ)音辨認(rèn)、圖像辨認(rèn)、LBS等技術(shù),形成自己的智能生態(tài);騰訊基于連接,通過(guò)微信和QQ物聯(lián)來(lái)構(gòu)建生態(tài),然后通過(guò)四月推出的騰訊操作系統(tǒng)(TOS)來(lái)構(gòu)建智能硬件的開放平臺(tái);京東則推出JD計(jì)劃,通過(guò)自己的銷售渠道切入,推出超級(jí)APP來(lái)控制JD計(jì)劃中的所有智能產(chǎn)品;小米則通過(guò)爆品的思路,投資入股智能硬件公司,然后用小米的方式打造爆品,以MIUI為連接紐帶構(gòu)建生態(tài)。
家電公司做法類似,不過(guò)是從硬件的角度切入做平臺(tái)。例如三星推出SmartHome,讓消費(fèi)者將家里的設(shè)備在云端連接,目前主要接入的是自家的設(shè)備。海爾則更進(jìn)一步,推出的U平臺(tái)不僅包括自家設(shè)備,還接入了大量第三方設(shè)備,平臺(tái)內(nèi)部的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。
對(duì)于中小開發(fā)者來(lái)說(shuō),這種局面讓人幸福,因?yàn)榭梢杂羞@么多平臺(tái)來(lái)投奔,選擇空間大,有時(shí)候平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)還能讓開發(fā)者享受到很多好處。同時(shí)這種局面又令人尷尬,勢(shì)必要面臨站隊(duì)的問(wèn)題,選擇了這個(gè)平臺(tái),就很難再加入另一個(gè)平臺(tái),從目前的情況來(lái)說(shuō),很難有一家平臺(tái)能夠做到完美,往往各有特點(diǎn),這也意味著開發(fā)者很多時(shí)候往往無(wú)法同時(shí)享受到多平臺(tái)的好處。
1投奔平臺(tái)之后,開發(fā)者面臨獨(dú)立性和空心化的困局
就像在象牙塔里一般,衣食無(wú)憂,但卻會(huì)失去自由一樣。開發(fā)者投奔某個(gè)平臺(tái)之后,也會(huì)面臨是繼續(xù)獨(dú)立發(fā)展,還是變成空心化的問(wèn)題。
京東的超級(jí)APP就是這樣,這種設(shè)計(jì)本意是讓用戶的智能家居體驗(yàn)變得更加簡(jiǎn)樸,用京東超級(jí)APP這一個(gè)軟件就可以操控家里所有的智能設(shè)備,當(dāng)然前提是這些智能設(shè)備都在京東的智能家居生態(tài)里面。對(duì)于中小開發(fā)者來(lái)說(shuō),只需要專注做好硬件開發(fā),甚至都無(wú)需開發(fā)APP。但從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),開發(fā)者也淪為簡(jiǎn)樸的硬件代工廠,變成平臺(tái)的傀儡。因?yàn)閷?duì)于智能硬件開發(fā)者來(lái)說(shuō),硬件往往不是最重要的,通過(guò)APP收集來(lái)的用戶數(shù)據(jù)才是最為重要的,假如自己都沒(méi)有APP,又如何收集用戶數(shù)據(jù),又如何根據(jù)用戶數(shù)據(jù)開發(fā)進(jìn)一步的商業(yè)模式?
開發(fā)者們,一方面享受到平臺(tái)所提供的一條龍服務(wù),一方面也必然要失去自己的獨(dú)立性發(fā)展,如何抉擇,這是一個(gè)關(guān)鍵性問(wèn)題。他們面臨的另一個(gè)困境是,假如不投奔平臺(tái),自己就會(huì)陷入到應(yīng)用孤島上,假如一個(gè)智能設(shè)備不能和另外設(shè)備進(jìn)行互聯(lián)互通,它就不是一個(gè)真正的智能設(shè)備,也不能在智能家居的世界中擁有自己的位置。
2智能家居過(guò)于偏重互聯(lián)網(wǎng),開發(fā)者面臨供應(yīng)鏈難題
現(xiàn)在的智能家居開發(fā)者,面臨的還有一個(gè)重要難題,那就是供應(yīng)鏈。現(xiàn)在的大多數(shù)智能硬件開發(fā)者,都出身互聯(lián)網(wǎng),更多的關(guān)注軟的東西,例如商業(yè)模式,例如創(chuàng)新技術(shù)等,對(duì)于供應(yīng)鏈經(jīng)管則往往缺乏經(jīng)驗(yàn)。
更嚴(yán)重的是,在上述的各種智能硬件平臺(tái)中,無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)一派還是家電一派,在供應(yīng)鏈的支持上要么能力欠缺(如互聯(lián)網(wǎng)公司),要么能力不匹配(例如家電企業(yè))。三星、海爾等家電企業(yè)本身供應(yīng)鏈能力比較強(qiáng),但對(duì)于中小企業(yè)的供應(yīng)鏈經(jīng)管往往缺乏思路。智能硬件的供應(yīng)商具有鮮明的特點(diǎn),不僅需求預(yù)測(cè)困難(往往小眾),而且為了適應(yīng)用戶需求,還要求快速迭代,這對(duì)供應(yīng)鏈經(jīng)管造成了極大的難度。
土曼的智能手表跳票事件曾經(jīng)廣受關(guān)注,據(jù)說(shuō),造成這個(gè)問(wèn)題的原因之一是因?yàn)橥谅胱鲆粋€(gè)完美曲面的形狀,但是在供應(yīng)鏈的工藝方面碰到了難以解決的問(wèn)題,這也反映出多出生于互聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)者對(duì)于依然處于傳統(tǒng)領(lǐng)域的供應(yīng)鏈代工廠的理解誤差和認(rèn)知差異。對(duì)于開發(fā)者來(lái)說(shuō),在創(chuàng)新的同時(shí),還需要供應(yīng)鏈能夠完成的邊界,就變得至關(guān)重要。對(duì)于在爭(zhēng)奪開發(fā)者的智能硬件平臺(tái)來(lái)說(shuō),加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈資源的整合也變得非常關(guān)鍵。
面對(duì)平臺(tái)商的爭(zhēng)奪,智能家居開發(fā)者們正在遭遇幸福的煩惱。