產(chǎn)業(yè)收購(gòu)并購(gòu)是資本游戲or資源整合？

成都弱電公司訊：

縱觀近兩年的全球安防市場(chǎng)，2018年至2018年間，全球安防領(lǐng)域大宗收并購(gòu)案例如Avigilon并購(gòu)VideoIQ、Canon并購(gòu)milestone、Infinova并購(gòu)Swann等，均有一個(gè)較為明顯的特征，視頻分析公司VideoIQ、視頻經(jīng)管軟件公司milestone及DIY安防成都視頻監(jiān)控企業(yè)Swann在各自的領(lǐng)域均以把握了核心的技術(shù)優(yōu)勢(shì)見(jiàn)長(zhǎng)，通過(guò)對(duì)這三家技術(shù)型安防企業(yè)的收購(gòu)，Avigilon、Canon和Infinova可快速的達(dá)成雙方技術(shù)的融合，深化企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力。

而接下來(lái)的2018年，2月份Canon以28億美元收購(gòu)全球最大網(wǎng)絡(luò)攝像頭廠商Axis的消息震驚了全球安防市場(chǎng)，業(yè)內(nèi)人士紛紛評(píng)論此項(xiàng)收購(gòu)昭示著全球成都視頻監(jiān)控產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的重新洗牌。而此項(xiàng)收購(gòu)案的促成，從客觀原因來(lái)講，則源自于2010~2018年之間，網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的價(jià)格下跌幅度達(dá)到50%，這也促使成都視頻監(jiān)控廠商面臨著更嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)。

自2018年起，國(guó)內(nèi)安防市場(chǎng)也迎來(lái)了大規(guī)模的收購(gòu)并購(gòu)潮，從眾多案例中我們也不難發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)企業(yè)的收購(gòu)并購(gòu)更多的體現(xiàn)在資本的擴(kuò)張上面。朝細(xì)分市場(chǎng)的橫向布局、通過(guò)收購(gòu)區(qū)域代表性企業(yè)擴(kuò)大在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的品牌影響力或是通過(guò)收購(gòu)熱門領(lǐng)域的企業(yè)實(shí)現(xiàn)單一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的業(yè)務(wù)延伸，這些是國(guó)內(nèi)安防企業(yè)并購(gòu)案例的共同現(xiàn)象和目的。在達(dá)成方式上，以股權(quán)收購(gòu)的方式居多，因此，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的收購(gòu)并購(gòu)更多的是以資本市場(chǎng)為準(zhǔn)入門檻，上市者才有資格參與這場(chǎng)資本游戲。

無(wú)論是通過(guò)收購(gòu)并購(gòu)來(lái)達(dá)成戰(zhàn)略重組，合作共贏，還是企圖通過(guò)收購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)延伸，拓展利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，資本市場(chǎng)的游戲規(guī)總能為優(yōu)良資產(chǎn)的收購(gòu)與兼并提供方便。

對(duì)鎖定的目標(biāo)發(fā)起收購(gòu)，通過(guò)控股或是私有化最終為完成兼并重組，迅速實(shí)現(xiàn)企業(yè)的擴(kuò)張的戰(zhàn)略目標(biāo)和優(yōu)秀資產(chǎn)的整合。未來(lái)安防企業(yè)的并購(gòu)行為，仍然以有實(shí)力的大企業(yè)為主導(dǎo)，通過(guò)收購(gòu)優(yōu)良資產(chǎn)，完成市場(chǎng)細(xì)分和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的分布。